Revenue
Diez modelos de negocio y 115 líneas de ingreso. Los porcentajes se calculan sobre el total de esta tabla, no sobre una cifra externa.
Sección pendiente de actualizar a v12. Conserva contenido y estructura del modelo anterior (v9); se reconstruirá en v12 en una próxima iteración. Las páginas financieras -préstamo, modelo, balance, caja, escenarios, tesorería y autoauditoría- ya están en v12 y sus cifras aquí, cuando aparecen, se leen de los estados v12.
| Modelo | Líneas | Y6 (M€) | Y10 (M€) | % Y10 | Tipo | Descripción |
|---|---|---|---|---|---|---|
| B2B Enterprise | 20 | 101 | 2.200 | 33,6 % | SaaS | Hospitales tier-1 y tier-2, clínicas, laboratorios. ACV 0,5-5 M€. |
| B2G Government | 15 | 41 | 1.035 | 15,8 % | Licencia | Ministerios y sistemas nacionales. Contratos plurianuales 50-200 M€. |
| B2C Consumer | 17 | 35 | 993 | 15,2 % | Suscrip. | Crónicos, wellness, longevidad. 15-99 €/mes. |
| B2B2C Partners | 10 | 20 | 536 | 8,2 % | SaaS | Aseguradoras, telecos, retail wellness. |
| B2E Wellness | 11 | 14 | 388 | 5,9 % | SaaS | Fortune 500 y empresas >1.000 empleados. ACV 100-500 K€. |
| D2C + Hardware | 10 | 9 | 337 | 5,2 % | HW+Sub | Wearables propios, BCI, kits diagnósticos. |
| IP Licensing | 8 | 11 | 334 | 5,1 % | Royalty | Licencias a pharma y tech. Royalties 3-8%. |
| C2B Data | 8 | 9 | 273 | 4,2 % | Licencia | Monetización de datos RWE. |
| G2C Health | 8 | 9 | 265 | 4,1 % | Licencia | Backbone sanitario público. |
| C2C Marketplace | 8 | 5 | 178 | 2,7 % | Transac. | Practicante ↔ paciente. Comisión 15-20%. |
| TOTAL | 115 | 254 | 6.539 | 100,0 % |
Reparto en Y10
El desajuste que hay que resolver
Esta tabla suma 6.539 M€ en Y10. El plan publicaba 8.329 M€ encima de ella.
No es un error de suma: son dos sistemas distintos. La tabla es la hoja de 115 líneas de revenue (bottom-up). El titular es el Capital Deployment Model (top-down), que es lo que alimenta la cuenta de resultados. La diferencia son 1.790 M€ que el CDM afirma y las líneas no desglosan.
El modelo v11.0 usa el CDM, porque es lo que el P&L venía usando. Pero esos 1.790 M€ no tienen desglose por modelo de negocio, y en una due diligence eso se pregunta.